2014-11-12 17:55:45 k73游戏之家 作者：秩名
《生化危机浣熊市行动》虽然玩家扮演的是伞公司的一员，但是在最后结局上还是有点回归正统的意思，下面带来游戏结局简单分析，以及全s+入手攻略，希望对大家有所帮助。
具体结局大家在通关后会知道，这里主要说下小队产生争执的原因：
一、狼队要报复尼古拉 从这里开始 狼队就开始怀疑这个任务里有鬼 伞公司一直不给他们一个明确的答复
二、伞公司多次抛弃狼队 并且想灭掉狼队 比如派双暴君干掉狼队
三、狼队和汗克的小队不一样 他们是为钱服务的
四、即使把雪梨送回去 他们还是有可被伞干掉
所以按照正常的逻辑 都会选择报复伞公司
结局讲完了接下来说下全s+获得方法
1-4关s+获得方法：
1. 难度:P 人物:LUPO 所需技能:INCENDIARY ROUNDS LEVEL 3 枪械: MOB SPECIAL + SAMURAI EDGE
这关用什么人都没有关系。 关键是道具要找齐，无难度.我选LUPO在于她的火焰弹技能可以把人类敌人打出硬直并且持续火焰伤害。
要点:在第一次面对G博士时，预留2个手雷，算好距离先扔一个(大约在他出场位置往前5米)，手雷是一定能让他停顿的，用枪打发挥容易失常，扔的过程别忘记一直往后退。第2颗手雷的距离很难形容，大约在离自己10米左右的地方，算好提前量，等他跑过来的时候刚好爆炸。只要2个手雷扔得准，就没什么问题了。
2. 难度:V 人物:SPECTRE 所需技能:ITEM DETECTION LEVEL 3 枪械: RIOT GUN + SAMURAI EDGE
这一关也没啥难度，道具找齐是第一要素。不过有个要求，就是大家尽量把视线范围内的丧尸都杀了，多赚杀敌数。最后在剧院那里一堆舔食者那里，冲出去，然后在即将过关的那个大厅来回杀丧尸，争取要超过200个，不然分数会达不到要求。
3. 难度:V 人物:SPECTRE 所需技能:ITEM DETECTION LEVEL 3 枪械: RIOT GUN + SAMURAI EDGE
这一关第一次打Nicolas的时候，端着SAMURAI EDGE在窗台下，等他一冒头就打，这样比用狙击枪快，节省时间。最后发电机那里提前计算好敌人在哪里出来，扔雷即可，时间是充足的。
4. 难度:V 人物:SPECTRE 所需技能:ITEM DETECTION LEVEL 3 枪械: RIOT GUN + SAMURAI EDGE
这一关没啥特别的，在逃离T-103后有一个开2个电脑台的地方，在那里刷丧尸攒分。就是最后打boss那里，端着SAMURAI EDGE射头，很快。
5-7关s+打法：
推荐通关人数 2人。因为一个人的情况下5-7关的要求十分的高，而且也有将就，就像上面的朋友说的 第5关打双暴君的地方时间不够，我试过。我在P难度一个人不死最快是34分钟。也慢了。所以我提出2人配合。
2个人的配合，这关难度是在hunter的身上。所以我给大家说说第5关的打法。
C5： 双人合作要求
难度：专家P难度
杀敌：70人
死亡：3次 上限
收集：8个
在这关，为什么推荐2个人呢。因为，大家都知道 人数也多，敌人越强，人数少敌人也弱，2人的配合刚刚好。职业要求，奶妈和四眼。为什么不要S呢?因为这关收集只需要8个，大家眼力好，或者玩过的都大概知道一些地方。所以8个很好凑齐。所以无视他。奶妈技能：减少90%伤害，四眼技能：有5只控制感染群体的针。武器7500的那把喷子+2W5的手枪(非沙鹰)
杀敌的过程中，尽量给要刷S+的人打。除非怪很多。
本关的难点在一共有3除出大量hunter的地方。而且时间很紧迫。所以我的打法是：
1.第一次出现hunter是在第一次追里昂后，会先出现3-4只的样子，出来后，四眼立马给针，控制住这些hunter。不需要杀，只要等时间一到，后面有一个僵尸破墙而出，然后赶快跑，这个时候还会出现一只hunter,直接无视掉。直接跑到checkpoint。然后会来到加油站。
2.加油站是第二批hunter出现的地方，一开始有美军，先干死他们，速度要快，然后去刷出hunter，然后四眼给针，给完针就往闸门那边跑，跑过去后会出现4个美军，直接手雷扔，然后奶妈给刷S+的玩家一针90%。然后强行突破到下个checkpoint。这样的打法是为了到后面留时间。
3.第三处hunter，没办法，只能强行杀。四眼针，然后杀。杀完后，奶妈直接给针给四眼，然后四眼冲到下一个checkpoint，也就是刷暴君的地方。途中的僵尸啊，美军啊别管，冲就是了。记得90%的效果是在10秒。10秒内冲到僵尸所在的花园就成功了。直接奔下个checkpoint。
通过以上方法，能节约很多时间，然后杀双暴君，四眼针，针后杀，针完再针，直到暴君挂掉。
可能时间会超出，也可能不会，因个人操作原因，我打的时候前门是3个S，时间超过了2分钟是A，但是最后也是给的S+评价。